近日，南阳市人民政府下发公告，南阳汉冶特钢有限公司等5家企业被评为2011年度“市长质量奖”单位，并将在近期将举办颁奖盛典，对“市长质量奖”单位各奖励30万元。这是汉冶特钢继2010年获得西峡县县长质量奖后获得的第二个政府质量奖项，为汉冶特钢申报争取省长质量奖提供了条件，也标志着汉冶特钢卓越绩效管理模式导入及推行初显成效。
    为了深入实施质量兴企战略，增强全员质量意识，统筹兼顾、系统解决制约企业跨越式发展的各种管理瓶颈问题，推动企业经营管理工作再上新台阶；2010年5月，汉冶特钢创新发展模式，正式启动了“实施卓越绩效模式、争创质量管理奖”工作。两年来，汉冶特钢追求卓越绩效，抓质量、促管理，使企业发生了较大的变化，企业管理水平和综合实力得到较大提升，迅速成为业界起步晚、成长快、实力强的特钢企业，并逐步向世界******级宽厚板基地迈进。一是建立机制。成立了以集团公司董事长朱书成为组长的卓越绩效模式推进工作委员会，明确职责权限和工作要求，对照标准制定《推进提纲》，开展卓越绩效管理工作；二是领导重视。董事长朱书成亲自为卓越绩效模式把诊问脉，汉冶特钢领导亲自督导推进卓越绩效创奖进度，亲自参加评审演讲和评审答辩。三是营造氛围。举办《卓越绩效评价准则》培训班、聘请管理咨询机构对全体人员进行培训，广泛普及了卓越绩效模式基础知识，增强了各级领导干部和职工对卓越绩效模式的了解和认识，营造了学习管理方法、追求卓越的良好氛围；四是积极申报：汉冶特钢根据申报市长质量奖要求组织销售公司、供应公司、财务委、运营委、汉冶特钢各单位相关人员按时完成卓越绩效管理模式运行《自评报告》、《推进提纲》、《推进手册》等资料的收集、编写、汇总、装订工作，为成功通过“市长质量奖”评审奠定了基础。五是稳步推进。研究制定了企业发展战略，系统梳理了企业核心文化理念，建立质量提升长效机制，强化全员的大质量意识和卓越意识；六是自查自纠。选拨30余名业务精、能力棒、实力强的管理团队人员参加自评员培训，提高自我评价的能力，并制定自评计划，连续两年开展全方位的自我评价和自我纠偏；七是改进提高。虚心接受咨询机构及县长质量奖、市长质量奖专家组的评价和改进意见，积极总结经验，分析存在的不足，并制定改进措施计划，不断改进提高。
    据了解，2010年南阳市开始“大力推进质量兴市，不断提高全社会质量意识，加快提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进产业振兴”，决定设立市长质量奖，市长质量奖是全市质量最高荣誉，也是自2010年开始第一次以市长名义命名的奖项，每年度评审一次。市长质量奖评审需要经过企业申报资格审查、社会满意度调查测评、专家材料评审、专项评审、企业负责人答辩、现场考核确认等环节。并将企业通过卓越绩效管理模式导入、提升企业管理水平情况作为评奖的核心和关键，其评奖程序复杂，要求严格，门槛苛刻，市长、省长质量奖评奖难度在一定程度上超过了国家高新技术企业认定，特别是对企业高管层领导的要求和评审考核是前所未有的。获得市长、省长质量奖，将大幅度提高企业业界知名度和市场影响力、竞争力以及企业在当地企业群的榜样形象。